На вопрос ответили: генеральный директор страхового общества «Россия» Марат Айнетдинов, генеральный директор страховой компании МРСС Семен Акерман, вице-президент страховой компании «Росгосстрах» Игорь Игнатьев, заместитель генерального директора страховой компании «РЕСО-Гарантия» Игорь Иванов.
Марат Айнетдинов, генеральный директор страхового общества «Россия»
Нужны нормальные механизмы налогообложения. Малый и средний бизнес особенно мобилен, он быстрее реагирует на малейшие изменения налогового климата. Распространение страхования пойдет гораздо интенсивнее, когда предприятия смогут платить налоги по «белым» схемам и нормально при этом развиваться.
«Белые» налоги неизбежно повлекут за собой «белые» зарплаты. В этом случае работодателю придется обращать внимание на иные способы мотивации сотрудников. Например, предлагать им полисы ДМС или страховки от несчастных случаев. Есть еще и совершенно объективный фактор молодости этих компаний.
Большинство небольших предприятий в России пока находятся на этапе становления. Страховая защита станет актуальной, когда бизнес обретет хоть небольшую историю и стоимость.
Семен Акерман, генеральный директор страховой компании МРСС
Есть такое понятие – обычаи делового оборота. Если страхование прочно вошло в эти обычаи, то уже не важно, является ли оно обязательным или добровольным. Пока что обычаи делового оборота в малом бизнесе не предусматривают полноценного страхования. Чтобы ситуация изменилась, должно пройти время.
Бизнесмены следующего поколения будут осознавать, что лучше заплатить небольшую сумму за страхование, чем потерять бизнес из-за крупного ущерба. На развитие страхования может повлиять и государственная политика. Если будут предоставлены налоговые льготы, если предприниматели смогут относить страховые взносы на себестоимость,
то страхование станет выгодным. Но одного этого недостаточно. Без перемен в менталитете бизнесменов положение вряд ли существенно изменится.
Игорь Игнатьев, вице-президент страховой компании «Росгосстрах»
Бизнес страхуется во всем мире. В России же отношение к управлению рисками остается незрелым. Никто из страховщиков до сих пор вплотную не занимался проблемами малого и среднего бизнеса. А сами предприятия привыкли полагаться на свои силы, не прибегая к цивилизованным инструментам. Только набив шишки, предприниматели начинают понимать,
какими катастрофическими последствиями для них может обернуться пренебрежение страхованием. Сейчас многое зависит от активности страховщиков. Они должны предложить малому и среднему бизнесу простые, понятные и недорогие продукты. Имеющиеся предложения пока не в полной мере учитывают специфику данного сегмента. Нужны такие продукты,
которые позволяли бы любому предпринимателю выбрать подходящие для него условия.
Игорь Иванов, заместитель генерального директора страховой компании «РЕСО-Гарантия»
Сегодня количество застрахованных предприятий малого и среднего бизнеса ничтожно мало. Большинство предпринимателей надеются на «авось». Но отношение круто меняется, если бизнес страдает от непредвиденной случайности. Руководитель, столкнувшись с подобной проблемой, часто приходит в страховую компанию. Только понеся убытки, он понимает,
что страхование выгодно для него самого и для его бизнеса. Долю ответственности за сложившуюся ситуацию несут и страховщики. Лишь немногие из них имеют простые продукты, адаптированные к нуждам малого и среднего бизнеса. А ведь подобные услуги необходимо точно сегментировать. Продукты должны максимально полно учитывать особенности разных предприятий: офисов, магазинов, ресторанов и т.д.
